Moving Average Cost Gaap

IFRS é diferente de US GAAP Remi Forgeas, CPA Insider 16 de junho de 2008 Os EUA estão se movendo em direção às IFRS. Ao contrário do que aconteceu com outros países, o IASB e o FASB vêm trabalhando na convergência há muitos anos. Os dois padrões ainda são muito diferentes Por muitos anos, os países desenvolveram seus próprios padrões contábeis. Eles eram baseados em regras, baseados em princípios, orientados para os negócios, orientados para os impostos em uma palavra, todos eles eram diferentes. Com a globalização, a necessidade de harmonizar essas normas não era apenas óbvia, mas necessária. No final da década de 90, os dois padrões predominantes eram os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos e os IFRS (International Financial Reporting Standards). E ambos, o IASB (International Accounting Standards Board) e o FASB (Financial Accounting Standards Board), iniciaram um projeto de convergência mesmo antes que os IFRS fossem realmente adotados por muitos países. Agora, que os EUA estão claramente se movendo em direção às IFRS, como re-enfatizou pela recente SEC (Comissão de Valores Mobiliários e Câmbio EUA) proposta, pergunta-se quais os potenciais impactos das diferenças entre esses dois quadros sobre as demonstrações financeiras. Os executivos podem antecipar a adoção das IFRS para minimizar os ajustes de última hora Em setembro de 1999, o FASB publicou sua segunda edição do IASC-US Projeto de Comparação. Um estudo comparativo abrangente das normas do IASC (International Accounting Standards Committee) e dos GAAP. Este relatório de 500 páginas incluiu análises comparativas de cada um dos padrões de classificação de IASCs às suas contrapartes GAAP. Naquela época, conceitual e praticamente, as diferenças entre os dois quadros eram numerosas e significativas. Desde 1999, o FASB realizou seis iniciativas para convergir os GAAP com as IFRS: Projetos conjuntos conduzidos com o IASB (Projeto de Estrutura Conceptual, Projeto de Combinação de Negócios, Projeto de Reconhecimento de Receita, Apresentação de Demonstrações Financeiras), Projeto de convergência de curto prazo, Membro do IASB no local nos escritórios do FASB, monitoramento do FASB dos projetos do IASB, Projeto de Convergência e consideração explícita do potencial de convergência em todas as decisões da Diretoria. Em novembro de 2008, a SEC emitiu seu roteiro proposto para a adoção de IFRS para empresas públicas. Esta proposta ocorreu cerca de um ano após o término da reconciliação com os GAAP para os registrantes estrangeiros que emitem demonstrações financeiras em IFRS. Estas duas iniciativas revelaram a importância das normas internacionais e concluíram, em certa medida, cerca de 30 anos de convergência entre os dois organismos normativos. Uma vez que o esforço de convergência é reconhecido e seus resultados identificados, os dois padrões ainda são diferentes Princípios baseados em regras baseadas em uma das principais diferenças reside na abordagem conceitual: US GAAP é baseada em regras, enquanto IFRS é baseado em princípios. A característica inerente a uma estrutura baseada em princípios é o potencial de interpretações diferentes para transações semelhantes. Esta situação implica uma segunda adivinhação e cria incerteza e requer divulgações extensivas nas demonstrações financeiras. Num sistema de contabilidade baseado em princípios, as áreas de interpretação ou discussão podem ser esclarecidas pelo conselho de normalização e fornecem menos exceções do que um sistema baseado em regras. No entanto, as IFRS incluem posições e orientações que podem ser facilmente consideradas como conjuntos de regras em vez de conjuntos de princípios. No momento da adoção das IFRSs, isso levou os observadores ingleses a comentar que os padrões internacionais estavam realmente baseados em regras comparados com os GAAP da U. K. que eram muito mais baseados em princípios. A diferença entre essas duas abordagens está na metodologia para avaliar um tratamento contábil. De acordo com os US GAAP, a pesquisa está mais focada na literatura enquanto que, segundo as IFRS, a revisão do padrão de fatos é mais aprofundada. No entanto, o julgamento profissional não é um conceito novo no ambiente dos EUA. A SEC está abordando este tópico a fim de encontrar o equilíbrio certo entre o juízo profissional educado, que é aceitável, eo julgamento profissional adivinhado. Diferenças entre as IFRS e os US GAAP Apesar de não se tratar de uma lista abrangente de diferenças existentes, esses exemplos fornecem uma amostra dos impactos nas demonstrações financeiras e, portanto, na conduta das empresas. Consolidação A IFRS favorece um modelo de controle enquanto que os US GAAP preferem um modelo de riscos e recompensas. Algumas entidades consolidadas de acordo com a FIN 46 (R) podem ter de ser apresentadas separadamente em IFRS. Demonstração do Resultado Em IFRS, os itens extraordinários não são segregados na demonstração do resultado, enquanto que, de acordo com os US GAAP, são apresentados abaixo do lucro líquido. Inventário Sob as IFRS, LIFO (um método histórico de registrar o valor do estoque, uma empresa registra as últimas unidades compradas como as primeiras unidades vendidas) não podem ser usados ​​enquanto sob US GAAP, as empresas têm a escolha entre LIFO e FIFO (é um método comum Para registrar o valor do estoque). Lucro por ação De acordo com as IFRS, o cálculo do lucro por ação não faz a média dos cálculos do período intermediário individual, enquanto que, de acordo com os US GAAP, o cálculo calcula a média das ações individuais do período intermediário. Custos de desenvolvimento Estes custos podem ser capitalizados sob IFRS se determinados critérios forem cumpridos, enquanto que são considerados como despesas sob US GAAP. Como antecipar as transições As empresas tendem a concentrar sua atenção nos impactos das transações contábeis e financeiras para as IFRS. No entanto, este processo teve um impacto muito mais amplo do que o esperado. Como um primeiro passo, a fase de transição tem de ser segregada da aplicação de IFRS em curso. Uma abordagem de reconciliação (ou seja, identificação de diferenças e trabalho apenas sobre essas) pode ser eficaz para a transição (menos tempo, menos custo), mas para a frente, esta abordagem pode criar muitas dificuldades inesperadas, uma vez que as ferramentas não estarão no lugar . Algumas das questões a serem consideradas antes do início do projeto são: Quais serão as conseqüências para sua empresa ou organização? O departamento de Finanças terá obviamente que atualizar seus processos, assim como as Operações. Que terá impacto potencial sobre como os contratos são escritos ou como a informação é recolhida e mantida e Recursos Humanos. Que terá de rever os pacotes de compensação, especialmente quando ligados ao desempenho das empresas. Qual será o impacto nos relatórios de gestão e nas TI A transição para as IFRS implicará uma alteração no relatório da gestão e, em alguns casos, no formato dos dados necessários. Por exemplo, os sistemas terão de ser actualizados de forma a recolher informações sobre os riscos de liquidez de acordo com a IFRS 7 - Instrumentos Financeiros Divulgados. Da mesma forma, para os custos RampD, sua empresa terá de definir procedimentos para permitir a coleta e revisão de custos relacionados ao desenvolvimento que podem ser capitalizados. Quando as mudanças devem ser olhadas As transações de longo prazo devem ser analisadas com as lentes IFRS. Se uma empresa pretende celebrar um acordo de joint venture, deve rever a contabilidade IFRS em potencial, a fim de evitar resultados inesperados no momento da transição. As empresas podem alavancar o processo de convergência através da implementação de novos pronunciamentos o mais rapidamente possível, especialmente aqueles que visam convergir com as IFRS, como o SFAS 141 (R) sobre combinações de negócios ou o SFAS 160 sobre a contabilização de participações não controladoras. Quando deve começar o treinamento em IFRS Devido ao grande impacto da transição, sua empresa deve implementar um plano de treinamento escalável em IFRS não limitado ao departamento de contabilidade, mesmo antes da transição real. Experiências em outros países, especialmente na Europa, mostram que o processo é mais complexo e mais longo do que o previsto. No entanto, uma vez que os países europeus foram os primeiros a fazer a transição, eles foram incapazes de aproveitar as lições aprendidas com os predecessores no processo de transição e na maioria das vezes as normas de contabilidade local não estavam convergindo para IFRS. As empresas americanas podem aprender com os erros de seus predecessores europeus. Os pontos de vista expressos neste artigo são os próprios autores. Related ArticlesIAS 2 Fórmulas de custo: Média ponderada, FIFO ou FOFO Durante meus estudos ACCA há alguns anos, eu tinha um professor incrível. Ele era muito esperto, sempre ao ponto e em cima disso, eu simplesmente amava seu senso de humor britânico seco. Quando conversamos sobre inventários, ele nos contou uma história sobre um auditor de auditoria realizando uma auditoria em uma grande empresa de distribuição. Hoje, eu vou escrever sobre alguns métodos de cálculo de custos e esta história se encaixa perfeitamente aqui, por isso deixe-me retell-lo: Este assistente de auditoria estava auditando inventários e ele só tem o arquivo excel com o registro de ações (lista de estoques com seus montantes e unidade Custos). Ele olhou para o arquivo e observou que havia realmente 2 colunas para o montante, então ele foi direto para CFO e perguntou: Por que há 2 colunas com o montante CFO: Bem, o primeiro é o valor teórico calculado com base em movimentos, eo Outro é a quantidade física contada durante a contagem de estoque no final do ano. Justo o suficiente, o assistente notou esta resposta e voltou para seu quarto para continuar. Especial para Você Já fez o check-out do Kit IFRS. É um pacote completo de aprendizado de IFRS com mais de 30 horas de tutoriais em vídeo particulares, mais de 100 casos de caso do IFRS resolvidos no Excel, mais de 120 páginas de apostilas e muitos bônus incluídos. Se você agir hoje e se inscrever para o Kit IFRS, você vai obtê-lo com desconto Clique aqui para verificá-lo Então ele notou que, na verdade, há uma coluna mais com as diferenças, então ele voltou para CFO. Naquela época, CFO acabou de ler os relatórios de seu controlador e queria se preparar para outra reunião, mas OK, ele decidiu ser educado e convidou o nosso assistente para entrar. O que você fez com essas diferenças CFO pensamento: Bem, não é Que obviamente a partir de nosso balanço de teste, mas respondeu: Reconhecemos essas diferenças na demonstração de resultados, quer como inventário contar superávits ou déficits. Os déficits dentro de certos níveis pré-determinados foram para o custo das vendas e os défices remanescentes foram para outras despesas. Hmmm, o assistente tão feliz que ele nem sequer notar que o CFO ficou um pouco irritado por ele ir e voltar e fazer perguntas simples. Não importa, o assistente estudou os registros de inventário e de repente, outra pergunta surgiu. Ele imediatamente correu para a porta dos CFOs, rapidamente bateu, correu e perguntou: Qual fórmula de custo você usa FIFO O CFO médio ponderado, interrompido em sua merecida xícara de café por outro relatório, ficou vermelho e grunhiu: FOFO Whats that. Perplexo assistente. FCK DESLIGADO SAIBA. Quando nosso tutor terminou essa história, todo mundo estava rindo alto. Lembro-me de fórmulas de custo muito bem desde então. Eu realmente espero que depois de ler este artigo, youll lembrar-se também O que são fórmulas de custo Primeiro, deixe-me descrever brevemente o que o problema está aqui. Imagine uma empresa compra 1 000 chocolates para CU 30 cada. A entrada no diário é Depósito Inventários: 30 000 UC (1 00030) Crédito a pagar: 30 000 UM Em seguida, esta empresa vende 200 chocolates por CU 40 cada. O lançamento do diário é: Débito Contas a receber: 8 000 UC (20040) Crédito Receitas provenientes da venda de mercadorias: 8 000 UC Por outro lado, a empresa deve reflectir o facto de alguns chocolates terem abandonado o seu armazém. O lançamento no balanço é o seguinte: Débito Custo das vendas: 6 000 UC (20030) Inventário de Crédito: 6 000 UM Neste exemplo muito básico, a empresa sabia exactamente que montante devia ter sido reconhecido no custo das vendas, porque o custo de aquisição Neste caso) foi de 30 um por chocolate. Mas o que acontece quando a empresa compra chocolates em lotes a preços diferentes Por exemplo, imagine a empresa comprou 100 chocolates para CU 31 cada, 150 chocolates para CU 32,50 cada, em seguida, 200 chocolates para CU 29 cada, etc Qual é o custo das vendas Neste caso Isso depende da fórmula de custo selecionada pela empresa. Então não há apenas uma resposta correta. O que a IAS 2 Inventários prescreve De fato, a norma IAS 2 Inventários prescreve que quando os estoques são: Não ordinariamente intercambiáveis ​​e bens ou serviços são produzidos e segregados para projetos específicos, seu custo deve ser atribuído usando identificação específica. Isso é bastante incomum na prática, mas acontece, por exemplo, quando os produtos são exclusivos e únicos, como jóias, antiguidades ou alguns tipos de automóveis. Quando as mercadorias são normalmente intercambiáveis ​​(por exemplo, grandes volumes de mercadorias), então a IAS 2 permite o uso de LIFO (last-in-first-out). LIFO é permitida por US GAAP embora, e talvez também por algumas outras regras contábeis. Agora, vamos voltar aos nossos chocolates e explicar todas as três fórmulas de custo nas vendas e compras de chocolate. Chocobar surpreendente durante 20X1: 10 janeiro 20X1: 1 000 unidades em CU 28.00 cada 14 fevereiro 20X1: 1 500 unidades em CU 28.20 cada 17 março 20X1 : 3 000 unidades a 28,40 UC cada e 18 de Junho 20X1: 2 500 unidades a 28,55 UC cada. Como Chocobar é um produto novo e uma campanha de publicidade maciça é planejada depois de 1 de julho de 20X1, Yummie vendeu apenas um lote de 4 200 unidades de Amazing Chocobar para seu maior cliente, para o preço total de venda de CU 159 600. Isso aconteceu em 2 de maio 20X1. Calcule o valor das ações da Amazing Chocobar no depósito Yummies em 30 de junho de 20X1 (ignore outros componentes do custo de aquisição). Como já indiquei acima, a resposta depende fortemente da fórmula de custo utilizada. Embora possamos saber claramente que quantidade de estoques chegaram ao armazém nas compras, o custo dos estoques despachados do armazém à venda deve ser calculado usando uma das fórmulas de custo mencionadas acima. Além disso, o preço total de venda de CU 159 600 está aqui apenas para enganá-lo. Não é relevante para o cálculo do valor dos estoques no armazém seu preço de venda, não um custo. Independentemente da fórmula de custo utilizada, podemos calcular o número de unidades de Chocobar surpreendente no armazém: 1 000 1 500 3 000 2 500 4 200 3 800 unidades. Agora vamos usar várias fórmulas de custo para atribuir algum valor (custo) a essas 3 800 unidades. FIFO (First-in-first-out) Chamo esse método cronológico. A razão é que sob este método, você está vendendo os produtos do armazém na ordem em que eles são comprados. No nosso exemplo, quando Yummie vendeu 4 200 unidades de Chocobar, assumimos em FIFO que Yummie despachou: Todas as unidades compradas em 10 de janeiro 20X1 1 000 unidades em 28,00 cada Todas as unidades compradas em 14 de fevereiro 20X1 1 500 unidades em 28,20 cada e 1 700 unidades (total vendido de 4 200 1 000 1 500) a partir da compra de 17 de março 20X1 em 28.40 cada. Você pode calcular o custo das vendas na venda, mas isso não era uma pergunta. A questão era o que o saldo de Amazing Chocobar estoque em 30 junho 20X1 é. Quando você assume que você vendeu das compras mais antigas, logicamente, as compras mais recentes permanecem no armazém. Portanto, você precisa ir para trás aqui. Especial para Você Já fez o check-out do Kit IFRS. É um pacote completo de aprendizado de IFRS com mais de 30 horas de tutoriais em vídeo particulares, mais de 100 casos de caso do IFRS resolvidos no Excel, mais de 120 páginas de apostilas e muitos bônus incluídos. Se você agir hoje e se inscrever para o Kit IFRS, você vai obtê-lo com desconto Clique aqui para verificá-lo Theres 3 800 unidades no armazém, do mesmo: 2 500 unidades da compra de 18 junho 20X1 em UC 28,55 cada um que é 71 UM 375 e restantes 1 300 unidades devem vir da compra de 17 de março de 20X1 em 28,40 UC cada que é 36920 UM Portanto, o valor total da Amazônia Chocobar estoque FIFO em 30 junho 20X1 é 10829 UC. LIFO (Last-in-first - Out) Este método é bastante semelhante ao FIFO, com uma grande diferença: aqui, você assume que você vende a partir das compras mais recentes. Como resultado, as compras mais antigas permanecem no armazém até que o estoque esteja esgotado. Isto está intimamente ligado à principal razão pela qual a LIFO é proibida pela IAS 2. As normas IFRS centram-se fortemente nos números do balanço. Cada único montante em seu balanço deve refletir o mercado atual e as condições econômicas, tanto quanto possível e isso não é o que LIFO faz. Porque, quando você coloca as compras mais recentes a preços mais recentes ao custo de vendas e mantém as compras mais antigas em seu depósito e em seu balanço, o valor de seu estoque no balanço remonta a suas compras mais antigas. Em outras palavras, o valor dos estoques é desatualizado sob LIFO verdadeiro, principalmente para o aumento dos preços e ações lentamente em movimento. Além disso, LIFO tende a inflar o custo das vendas. No entanto, vamos resolver o nosso caso de chocolate por LIFO, também. Enquanto você olha para as compras mais recentes ao determinar o valor de fim de ano de inventários sob FIFO, aqui, você olha para as compras mais antigas. Assim, 3 800 unidades no armazém provêm de: 1 000 unidades vêm da compra de 10 de Janeiro a 28,00 UC cada, que é 28 000 UC 1 500 unidades vêm da compra de 14 de Fevereiro em CU 28,20 cada que é CU 42 300 Restante 1 300 unidades devem vir da compra de 17 de março de 20X1 em 28,40 UC cada que é 36920 UM O valor total da Amazing Chocobar estoque em 30 de junho 20X1 sob LIFO método é CU 107 220. Este esquema gráfico mostra o contraste entre FIFO e LIFO: Média ponderada De acordo com o método da média ponderada, o custo das existências à venda é calculado como a média ponderada das compras anteriores. Praticamente, você precisa recalcular a média ponderada em cada compra. Então, quando você faz uma venda, você despacha os inventários ao preço médio ponderado mais recente. Isso é ilustrado no nosso exemplo na tabela a seguir: Observe que: O custo médio por unidade é calculado na última coluna. Ele muda após cada compra. Após a venda em 2 de maio de 20X1, o custo médio permanece o mesmo. Isto é lógico, porque não há nenhuma compra nova que afeta o custo médio. Para resumir Nós calculamos 3 diferentes saldos de estoque em 30 de junho de 20X1 com base em diferentes fórmulas de custo. Os resultados são: Sob FIFO: CU 108 295 Sob LIFO: CU 107 220 Sob média ponderada: CU 108 126 Eu só lembro que a IAS 2 não permite LIFO. Apenas um ponto de auditoria: é muito mais fácil verificar os saldos de estoque quando o método FIFO é usado, em comparação com a média ponderada. A razão é que, enquanto você é capaz de acompanhar compras mais recentes de determinado estoque para calcular o valor dos inventários sob FIFO, pode ser bastante difícil controlar todas as compras para a média ponderada. Você tem alguma história interessante sobre seus estoques? Por favor, compartilhe conosco no comentário abaixo. Obrigado Caro Silvia, Se eu receber algum inventário gratuito (para fins de venda normal), juntamente com a compra normal, então como isso tem de ser contabilizado. Minhas Preocupações: 1. Se nós gravarmos os bens livres em valor zero então reduziremos o custo médio do inventário durante um período de tempo. 2. A pessoa da venda pode oferecer mais disconto se não estiver ciente da situação vendo a grande diferença entre o preço de venda eo preço de custo. 3. No caso de eu querer vender o meu negócio eu não posso reivindicar mais do que o preço médio. Ou em caso de perda eu serei compensado apenas pelo custo médio (custo médio reduzido devido a bens de valor zero) Mantendo em vista está correto mostrar os bens de valor zero no último preço de compra e ajustar o montante em custo de mercadorias vendidas. 1 de setembro de 2016 Oi Rohit, eu respondi a essa pergunta abaixo um artigo sobre descontos. S. 5 de dezembro de 2016 Obrigado Silvia8230. Você fez o aprendizado muito fácil e divertido com suas explicações descritivas e altamente iluminadoras. Profundamente grato por isso e muitos mais. 13 de dezembro de 2016 Caro Silvia, muito obrigado pelo excelente trabalho Você poderia esclarecer: o tratamento contábil é para as despesas de armazenamento da matéria-prima após a entrega de fornecedores. Quando mantemos óleo (coalore) para a produção de petróleo (aço) no armazém devemos colocar as despesas relacionadas ao trabalho em andamento (outros custos fixos e, em seguida, alocá-lo ao custo da unidade produzida) ou diretamente às despesas PL E segunda pergunta por favor. Em seu artigo você dá o exemplo de fórmula de custo para a medição de inventário sem conversão. Você poderia explicar usando a técnica de medição de exemplos numéricos custos padrão, se houver diferença entre o valor de produção real e normal Obrigado muito. 16 de dezembro de 2016 Caro Olena, 1) Despesas de armazenagem 8211 em geral, as despesas de armazenagem são reconhecidas no resultado, mas há uma exceção quando o armazenamento no armazém intermediário (WIP) é inevitável no processo produtivo. O armazenamento de matérias-primas que não entraram no processo de produção é gasto em PL. 2) OK, I8217ll tentar fazê-lo, mas em alguns dos meus futuros artigos. Depende fortemente da quantidade da diferença. Se não houver diferença significativa, então você não se importa muito com isso e, possivelmente, rever o 8220cost card8221 ou a fórmula de calcular o seu custo padrão. Se há uma diferença de natureza significativa, então isso depende. Se a produção foi anormalmente alta, você não pode exagerar inventários e, portanto, você precisa reduzir alocação (corrigir seu custo padrão) e ajustar o custo dos estoques. Quando a produção é menor do que a planejada ou ociosa, haverá alguns custos não alocados que você precisa para gastá-los em lucro ou perda. Espero que responda à pergunta. S. Postar uma Resposta Postagens Recentes IFRS 9 Instrumentos Financeiros IFRS 9 Instrumentos Financeiros é um dos mais. O melhor de IFRSbox 2016 Meus queridos leitores, sem VOCÊ haveria. Como implementar o IFRS 9 O novo IFRS 9 Instrumentos Financeiros irá substituir. IFRS 16 Arrendamentos - Resumo Em janeiro de 2016, a nova norma sobre arrendamento ac. Cópia de direitos autorais 2009-2017 Simlogic, s. r.o. Todos os direitos reservados. Este site usa cookies para melhorar sua experiência. Ao continuar a navegar neste site, você está concordando com nosso uso de cookies. Continuar Mais informações Por favor, insira seu endereço de e-mail. Você receberá uma nova senha por e-mail. Por favor, verifique sua caixa de entrada para confirmar sua inscrição. Depois de 2 meses, eu desembarcou uma nova posição de gerente de conversão IFRS com aumento de 70 salários. Clique aqui para saber maisHome gtgt Tópicos de Contabilidade de Inventário Métodos de Movimentação Métodos de Inventário Métodos de Métodos Métodos de Inventário Visão Geral De acordo com o método de inventário médio móvel, o custo médio de cada item de inventário em estoque é recalculado após cada compra de estoque. Este método tende a produzir valores de inventário e custo de bens vendidos resultados que estão entre aqueles derivados sob o método first in, first out (FIFO) e o método last in, first out (LIFO). Esta abordagem de média é considerada para produzir uma abordagem segura e conservadora para relatar os resultados financeiros. O cálculo é o custo total dos itens comprados dividido pelo número de itens em estoque. O custo do inventário final e o custo dos produtos vendidos são então fixados a este custo médio. Nenhuma camada de custo é necessária, como é necessário para os métodos FIFO e LIFO. Desde que o custo médio móvel muda sempre que há uma compra nova, o método pode somente ser usado com um sistema de seguimento perpétuo do inventário tal sistema mantem registros up-to-date dos balanços do inventário. Você não pode usar o método de estoque de média móvel se estiver usando apenas um sistema de inventário periódico. Uma vez que tal sistema só acumula informação no final de cada período contabilístico e não mantém registos ao nível da unidade individual. Além disso, quando as avaliações de inventário são derivadas usando um sistema de computador, o computador torna relativamente fácil ajustar continuamente as avaliações de inventário com este método. Por outro lado, pode ser bastante difícil usar o método da média móvel quando os registros de inventário estão sendo mantidos manualmente, uma vez que o pessoal administrativo ficaria sobrecarregado pelo volume de cálculos necessários. Exemplo de Exemplo de Exemplo de Exemplo de Exemplo 1. A ABC International tem 1000 widgets verdes em estoque a partir do início de abril, a um custo por unidade de 5. Assim, o saldo inicial do estoque de widgets verdes em abril é 5.000. ABC compra então 250 widgets adicionais em 10 de abril para 6 cada (compra total de 1.500), e outros 750 widgets verdes em 20 de abril para 7 cada (compra total de 5.250). Na ausência de vendas, isso significa que o custo médio móvel por unidade no final de abril seria de 5,88, o que é calculado como um custo total de 11.750 (5.000 início do saldo 1500 compra 5.250 de compra), dividido pelo total de on - Contagem de unidade de mão de 2.000 widgets verde (1.000 início equilíbrio 250 unidades compradas 750 unidades compradas). Assim, o custo médio móvel dos widgets verdes foi 5 por unidade no início do mês, e 5,88 no final do mês. Vamos repetir o exemplo, mas agora incluem várias vendas. Lembre-se de recalcular a média móvel após cada transação. Exemplo 2. A ABC International possui 1.000 widgets verdes em estoque a partir do início de abril, a um custo por unidade de 5. Ela vende 250 dessas unidades em 5 de abril e registra uma carga ao custo dos produtos vendidos de 1.250, o que É calculado como 250 unidades x 5 por unidade. Isto significa que existem agora 750 unidades restantes em estoque, a um custo por unidade de 5 e um custo total de 3.750. Em seguida, a ABC compra 250 widgets verdes adicionais em 10 de abril para 6 cada (compra total de 1.500). O custo médio móvel é agora de 5,25, que é calculado como um custo total de 5.250 dividido pelas 1.000 unidades ainda disponíveis. ABC vende então 200 unidades em 12 de abril, e registra uma carga para o custo dos bens vendidos de 1.050, que é calculado como 200 unidades x 5,25 por unidade. Isto significa que existem agora 800 unidades restantes em estoque, a um custo por unidade de 5,25 e um custo total de 4,200. Finalmente, ABC compra um adicional de 750 widgets verdes em 20 de abril para 7 cada (compra total de 5.250). No final do mês, o custo médio móvel por unidade é de 6,10, que é calculado como custos totais de 4.200.5.250, dividido pelas unidades remanescentes restantes de 800.750. Assim, no segundo exemplo, a ABC International inicia o mês com 5.000 Saldo inicial de widgets verdes a um custo de 5 cada, vende 250 unidades a um custo de 5 em 5 de abril, revisa seu custo unitário para 5,25 após uma compra em 10 de abril, vende 200 unidades a um custo de 5,25 em 12 de abril e Finalmente revisa seu custo unitário para 6,10 após uma compra em 20 de abril. Você pode ver que o custo por unidade muda após uma compra de estoque, mas não depois de uma venda de estoque.